
売り上げを増やすために社長がやること その11
【売り上げを増やすために社長がやること その11】 売り上げを増やすため、 利益を出すため、 会社を存続させるために 社長がやることは...
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【売り上げを増やすために社長がやること その11】 売り上げを増やすため、 利益を出すため、 会社を存続させるために 社長がやることは...
【絶対!日々の努力をさぼらない】 全社戦略、営業戦略、差別化、 顧客メリットなどすべて大切です。 顧客を開拓して 売り上...
営業マンへの投資は最優先 御社の投資で 営業マンへの投資は 何番目でしょうか? もっと言えば 営業マンに投資していますか...
【他社との違いを明確にする】 御社の製品は、 他社に勝つ特徴が明確ですか? 差別化できますか? ほとんどの企業は 差別化...
【販売方法は絶対に直販】 商品やサービスを 売るときに、直販か代理店経由か 考えなくてはいけません。 顧客もなく、販売力...
【営業代行サービスは使わない】 特に、中小企業の場合 自社製品をつくったが 販売することができない。 だから、営業代行サ...
【社長にアポをとる】 新規開拓中の見込み客や 既存顧客に対して いつも担当者ばかりと 会っていませんか? 顧客との関係づ...
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【顧客に遠慮する必要はない】 どんなに契約や事前の準備を しっかりやっても 顧客とトラブルや意見の 食い違いがあるものです。 &nbs...
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